如果说医疗技术是医院的核心竞争力，那么，医疗装备就是提升医疗技术的保障要素之一。泉州台商投资区医院医学装备科（以下简称“设备科”）全体成员深刻认识到“工欲善其事，必先利其器”的道理，他们肩负医疗设备定期检测、维护保养、维修等重任，构建了“日常维护+仪器维保+应急维修”三位一体设备维修机制，精诚团结、分工协作，以丰富的维修经验和扎实的技术助推医院高质量发展再上新台阶。

　　据设备科科长卢伟锋介绍，医院领导一直以“高标准、精细化、零缺陷”为目标对于医院医疗设备进行管理。从设备购置申请，到了解产品特性、询价、考察对比、招标采购，再到安装、调试、使用、维修巡查管理等一系列流程，制订了严格的管理制度。

　　如在设备的日常保养方面，该院制订“医疗设备三级维护保养制度”，确保设备质检保养工作优质高效进行。一级维护保养是指，根据医疗设备的特点及使用属性按计划进行，由设备操作使用人员负责对设备进行清洁，对消耗性材料进行更换等；二级维护保养是在了解设备具体出现故障的情况之后，制定有针对性的维护保养方案，对易损部件要及时更换新的，对那些出现故障的重点部位进行拆卸，然后仔细检查，对容易出现问题的地方要加强重视并重点检查，具体工作主要是由科室工程技术人员来完成；三级维护保养指，通过定期对医疗设备做全面的技术性的检查和保养，以提高和巩固设备完好率，减少设备故障维修，主要由厂家工程师完成，设备责任工程师和操作使用人员协助。

　　对于医疗设备日常的维修工作，设备科秉承“节约就是营收”的理念，建立维修、维护台账，每月进行总结分析，分析哪些设备故障率高，哪些科室报修率高，原因是什么，该怎样整改。当有设备“生病”时，工程师们就能在第一时间内排查清楚故障原因并进行检修。

　　同时，科室工程师定期对临床科室设备使用人员进行设备规范化操作培训，对设备的使用操作、清洁消毒、日常的维护保养及使用过程中需要注意的事项进行了详细讲解，通过面对面沟通了解设备实际使用情况，解决临床科室的困难。

　　值得一提的是，科室将医院呼吸机、除颤仪、心电图等数十种医疗设备纳入常态化管理，由传统的应急抢修保障模式转变为主动靠前服务保障，定期进行设备器械巡视和保养，保证设备随时快速响应。特别是在重大保障任务前期，科室工程师都要对设备逐台进行质量检测、标准测量威廉希尔williamhill、维护调试、应急研判等，确保设备“上得去、用得好”。

　　医院手术室、检验科、放射科、内镜中心等这些看似独立的科室，却又是密切关联的，只要有一方的设备出现故障，就会给患者疾病诊断和临床科室运行带来不利的影响。因此，设备科结合该院实际的临床工作，对于医疗设备的管理遵循“预防为主”的工作原则，将医疗设备预防性维护保养工作做好、做彻底，使医疗设备能够正常运行，满足临床医疗行为的需要，避免不良情况的发生。

　　下一步，设备科将继续秉持“严谨、专业、务实、业精”的工作作风，加强医疗设备监管，为临床提供全面、优质的设备检修服务，切实保障设备安全、高效运行，护航医院高质量发展。威廉希尔williamhill